随着全球经济与区域劳动力市场在后疫情时代重塑,亚洲各国政府在2026年针对劳动法、最低工资、外籍员工准入制度等关键领域进行了深入调整。本篇文章采集官方发布与权威法律报告,系统梳理越南、泰国、新加坡、马来西亚和韩国等国家的政策变化
印度尼西亚是东南亚最大经济体,也是 2025 年该地区外国雇主的主要目的地之一。凭借快速增长的中产阶级、竞争激烈的劳动力市场及战略位置,印度尼西亚为进入亚洲的全球公司提供大量机会。然而,拓展至印度尼西亚面临的重要挑战之一,除了解本地薪资或工作文化实务外,还有应对围绕解雇补偿金的复杂雇佣及终止法规。
尤其是《创造就业法》(Undang-Undang Cipta Kerja)出台及更新后,即使是微小的行政或程序错误(如文件不当、解雇补偿金计算错误或未遵循强制谈判步骤),也可能导致高额罚款、复职令或劳资关系法庭的长期争议。
为此,本指南说明:
· 解雇的法律依据;
· 终止雇佣前的雇主义务;
· 解雇补偿金的计算方式;
· 符合福利资格的员工;
· 主要合规风险;
· 印度尼西亚名义雇主(如 INS Global)如何确保安全合法的终止流程。
读完本指南,您将拥有清晰框架,自信管理印度尼西亚的雇佣终止流程。

印度尼西亚雇佣环境的基础由以下法规设定:
· 《创造就业法》(综合法);
· 关于固定期限合同、外包、工作时间及终止的政府条例(PP)35/2021;
· 相关部长级条例。
与多数国家不同,印度尼西亚不默认采用“随意雇佣”原则。雇主在终止任何员工前必须遵循特定法律程序。
印度尼西亚雇佣框架基于多个相互关联的法律渊源。理解这些法律如何协同运作,对确定解雇补偿金、终止程序及雇主义务至关重要。
《创造就业法》(常称综合法)通过改革印度尼西亚劳动环境以改善投资条件。其核心影响之一是重新设计终止程序及解雇补偿金计算方式。
对雇主的主要影响包括:
· 标准化解雇补偿结构,降低特定终止情形下的原有补偿权益;
· 明确区分因业务原因、不当行为及双方协议终止的情形;
· 固定期限合同(PKWT)结构灵活性提升,间接影响解雇补偿资格;
· 争议解决指南修订,强调调解或仲裁前优先进行双边谈判。
综合法仍是 2026 年界定解雇补偿义务的主要法律依据。
PP 35 是《创造就业法》的实施条例,提供雇主必须遵守的操作规则。它是关于终止雇佣和解雇补偿金的具体实用参考依据。
PP 35 概述:
· 解雇补偿与长期服务报酬的精确计算公式;
· 影响应付解雇补偿金额的终止类别(如冗余、效率、死亡、退休、辞职及不当行为);
· PKWT 与 PKWTT 合同转换规则;
· 任何终止方案中必须包含的补偿权利;
· 争议解决流程的必要步骤,包括双边谈判时限;
· 解雇补偿可减免、增加或不适用的特定情形。
对外国雇主而言,PP 35 是决定合规性的法规,对合法终止至关重要。
虽部分被综合法取代,印度尼西亚原《人力法》仍具基础性。其多项原则(如员工保护、工作时间规则及雇佣合同结构)继续有效或表述类似。
相关条款包括:
· 永久雇佣(PKWTT)规则;
· PKWT 合同提前终止要求;
· 员工权利最低标准(含休假、工资及福利);
· 解雇补偿与长期服务报酬的初始框架;
· 早期争议解决义务形式。
实践中,2003 年法律部分继续与综合法并行适用,雇主需明确哪些条款有效、哪些已被取代或修订。
部长条例提供雇主日常适用的实务指南。因其频繁更新,可能显著改变合规要求。
常见监管领域包括:
· 解雇补偿与 BPJS 计算的薪资构成定义;
· 最低工资调整(UMK/UMP);
· 固定期限合同登记程序;
· 外包安排条件;
· 居家及混合办公指南(新兴领域);
· 职业安全、健康及员工福利要求。
这些条例常含决定雇主行为有效性的技术细节。遗漏部长条例更新(即使微小)可能直接影响终止合规性。
印度尼西亚劳动法规认可多种合法雇佣终止形式:
· 固定期限合同(PKWT)期满;
· 公司政策或法定年龄退休;
· 员工死亡。
上述情形无需支付解雇补偿(合同另有规定除外),但补偿权利(如未休年假)仍适用。
双方同意终止(Kesepakatan Bersama)常见且受法律鼓励。
雇主仍需:
· 准备签署协议;
· 向劳资关系法庭登记以确认效力。
此举可防范未来索赔。
包括:
· 组织重组;
· 部门关闭;
· 效率提升;
· 数字化;
· 外包过渡。
因商业原因终止遵循严格补偿规则,与基于不当行为的终止不同。
例如:
· 盗窃、欺诈或不诚实;
· 人身攻击或骚扰;
· 严重不服从;
· 故意损坏公司财产;
· 超出允许范围的缺勤。
根据印度尼西亚法律,雇主不可因不当行为直接解雇员工。必须遵循法定步骤,某些情况下需多次警告或启动三方争议解决机制。
以不当行为为由终止雇佣前,雇主必须确保:
1. 书面指控通知;
2. 员工回应机会;
3. 内部调查或正式警告;
4. 双边谈判尝试;
5. 含补偿细节的终止函。
缺少上述步骤,无论不当行为严重程度,终止均可能被判无效。
雇主应准备:
· 调查报告;
· HR 访谈及证人证言;
· 绩效记录;
· 警告信(SP1、SP2、SP3,如适用);
· 双边谈判纪要;
· 最终终止决定(PHK);
· 付款明细(解雇补偿、服务报酬、补偿权利)。
规范文件是防御不当解雇索赔的关键。
印度尼西亚无统一法定终止通知期。雇主必须遵循强制性谈判及通知流程,包括:
· 双边谈判(最长 30 天);
· 向员工发出书面通知;
· 人力局(Disnaker)潜在调解。
视情况,可支付通知期工资或代通知金。
印度尼西亚采用基于 PP 35/2021 的结构化公式。解雇补偿包含:
1. 解雇补偿(Uang Pesangon);
2. 长期服务报酬(Uang Penghargaan Masa Kerja);
3. 补偿权利(Uang Penggantian Hak)。
| 服务年限 | 解雇补偿权益 |
| < 1年 | 1个月工资 |
| 1–2年 | 2个月工资 |
| 2–3年 | 3个月工资 |
| 3–4年 | 4个月工资 |
| 4–5年 | 5个月工资 |
| 5–6年 | 6个月工资 |
| 6–7年 | 7个月工资 |
| 7–8年 | 8个月工资 |
| >8年 | 9个月工资 |
| 服务年限 | 额外工资月数 |
| 3–6年 | 2个月 |
| 6–9年 | 3个月 |
| 9–12年 | 4个月 |
| 12–15年 | 5个月 |
| 15–18年 | 6个月 |
| 18–21年 | 7个月 |
| 21–24年 | 8个月 |
| >24年 | 10个月 |
· 未休年假;
· 搬迁费用(如适用);
· 外劳返程差旅;
· 住房及医疗福利(如合同包含);
· 其他合同权益。
员工符合资格的条件:
· 因商业或效率原因被终止;
· 雇主提前终止合同;
· 永久员工(PKWTT)。
员工不符合资格的条件:
· 主动辞职;
· 固定期限合同自然终止;
· 经正当程序因严重不当行为被解雇。
示例 1
· 月薪:15,000,000 印尼盾;
· 工龄:5 年;
· 解雇补偿:5 个月 × 15,000,000 = 75,000,000;
· 服务报酬:3 个月 × 15,000,000 = 45,000,000;
· 补偿权利:10,000,000;
· 解雇补偿总额:130,000,000 印尼盾。
示例 2
· 月薪:10,000,000 印尼盾;
· 工龄:2 年;
· 解雇补偿总额:视补偿权利而定,约 30,000,000 至 40,000,000。
解雇补偿义务可能快速增长,尤其对于拥有长期员工的团队。
解雇可能被认定为非法的情形:
· 未进行双边谈判;
· 未记录不当行为;
· 补偿金计算错误;
· 未遵循 PP 35/2021 程序;
· 解雇信缺少必要细节。
· 复职;
· 自解雇日起补发工资;
· 劳资关系法庭处以罚款;
· 强制调解或仲裁。
印尼争议可能持续 2 至 4 年,因此合规至关重要。
印尼劳动合同可包含更优福利,前提是不减损法定权利。雇主可提供:
· 高于 PP 35 标准的解雇补偿方案;
· 额外补偿,如留任奖金或搬迁津贴;
· 更长通知期(尽管通知非传统强制要求);
· 补充保险或津贴。
这些福利通常有助于国际雇主保持竞争力,但一旦写入合同即成为具有法律约束力的义务。雇主必须确保合同条款与最新劳动法规保持一致。
印尼合规不仅是流程要求,更是直接影响雇主风险的法律义务。每次解雇须遵循包含书面通知、协商尝试及准确补偿金计算的结构化流程。
遗漏任一步骤均可能导致解雇无效,并使雇主面临复职指令或高额罚款。
解雇信(Surat PHK)是正式法律文件,必须载明清晰且有据可依的解雇理由。为确保有效性,信件须包含:
· 解雇法律依据 – 援引 PP 35 或劳动合同中支持解雇理由的具体条款。
· 最后工作日 – 该日期决定薪酬截止、BPJS 申报及补偿金计算。
· 补偿明细 – 包含补偿费、长期服务金、补偿权利、未休年假及所有合同约定福利。
· 协商尝试总结 – 雇主须证明已进行至少 30 天的双边协商。
· 双方权利与义务 – 如公司财产归还、保密协议及最终付款期限。
· 财产归还条款 – 列明钥匙、身份证、笔记本电脑、知识产权及保密材料的归还。
即便解雇理由正当,若缺少上述要素,解雇信仍可能被劳资关系法庭驳回。
印尼劳动制度强调证据。准确且一致的记录对于证明流程公正、雇主善意及符合 PP 35 规定至关重要。
雇主应保存:
· 绩效评估 – 提供员工优势、发展领域及进度的书面记录;
· 警告信(SP1、SP2、SP3) – 对涉及不当行为的案件尤为关键;
· 考勤记录 – 包括生物识别数据或数字考勤记录(如适用);
· 调查笔记 – 涉及被指控不当行为的证人证言、内部报告及访谈记录;
· 邮件与 HR 信函 – 体现透明度及沟通一致性;
· 签署的双边协商纪要 – 作为解雇前已遵循争议解决步骤的证据。
完整文档是应对劳动争议的有效防御手段,可降低复职或经济处罚的风险。
印尼员工离职流程需精确操作。以下错误常见且具破坏性,尤其针对外国企业:
· 未进行双边谈判 – 遗漏此强制步骤可立即导致解雇无效。
· 补偿金计算错误 – 误用 PP 35 公式或薪资分类错误会引发争议。
· 未登记双方终止协议 – 未经法院登记,协议可能被视为不可执行。
· 扣留离职证明等文件 – 可被视为恶意行为并激化矛盾。
· 延迟支付最终工资 – 这是引发员工向劳工局投诉的常见原因。
· 错误适用 PKWT 规则 – 定期合同提前终止需支付补偿而非遣散费,此类错误成本高昂。
结构化且合规的离职流程可显著降低争议风险。
外国企业常因印尼劳动法规细节繁多、程序严格且更新频繁而面临挑战。挑战包括:
· 与服务年限及解雇类别挂钩的复杂补偿金公式;
· 须留存记录的强制争议解决步骤;
· 法规频繁变更(尤其在综合法案框架下);
· 绩效与不当行为均需严格文档记录;
· PKWT 与 PKWTT 员工适用不同规则,影响补偿义务。
名义雇主(EOR)承担上述复杂责任,并确保雇佣全周期的完全合规。
名义雇主(EOR)作为印尼员工的法律雇主,确保准确且及时履行所有劳动要求。
名义雇主负责:
· 合规劳动合同:
依据印尼法律起草,并根据员工所在地及行业定制。
· 准确薪酬、税务及 BPJS 缴纳:
避免因社保及税务申报错误导致的高额罚款。
· 强制福利管理:
确保员工获得法律或当地惯例要求的福利。
· 补偿金及补偿计算:
采用正确的 PP 35 公式及薪资基数。
· 合规解雇程序及文档:
确保双边协商、解雇信及最终付款符合法律标准。
通过履行上述义务,名义雇主可显著降低诉讼、复职及政府处罚风险。
与印尼名义雇主(EOR)合作具有以下战略优势:
· 无需本地实体即可快速进入市场:
企业可通过名义雇主的现有法律架构立即雇佣印尼员工。
· 降低合规风险:
本地专家监督合同、薪资及劳动法变更。
· 减少行政工作量:
内部人力资源团队可专注于战略活动而非印尼监管复杂性。
· 可预测的人力资源成本:
透明的月费减少意外法律或行政开支。
· 一致且合法的员工管理:
从雇佣到解雇的每个环节均依据印尼法律及行业惯例处理。
自 2006 年起,INS Global 支持企业拓展至 160 多个市场,包括印尼。
我们负责:
· 雇佣;
· 入职;
· 薪酬与福利;
· 合同起草;
· 人力资源与合规咨询;
· 员工解雇程序;
· 其他服务。
我们的专家持续更新以下资讯:
· 印尼劳动法规;
· BPJS 义务;
· 综合法案更新;
· PKWT/PKWTT 规则;
· 地区合规要求。
我们协助企业:
· 避免错误解雇索赔;
· 确保合规离职;
· 减轻人力资源负担;
· 保障印尼业务战略。

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